
De la start-up à l'industrie : le pari réussi de Lactips avec Sylob
Lactips, entreprise innovante dans les matériaux biosourcés, a choisi l’ERP Sylob pour structurer sa croissance et accompagner son industrialisation.
Résultat : une production multipliée, une traçabilité optimisée et un pilotage centralisé.
Découvrez comment cet outil a transformé son organisation et soutient ses ambitions internationales.


Fondée en 2014, Lactips est une entreprise innovante spécialisée dans la fabrication de granulés thermoplastiques biosourcés et biodégradables. Ces granulés sont ensuite vendus à des industriels pour être transformés en pièces injectées biodégradables, en films hydrosolubles ou en emballages complètement recyclables .
Basée à Saint-Paul-en-Jarez dans la Loire, la société Lactips compte aujourd’hui une trentaine de collaborateurs.
En 2018, l’entreprise décide d’investir dans un logiciel ERP et fait finalement confiance à Sylob pour accompagner sa croissance !
Découvrez dès maintenant le témoignage de Pauline François, contrôleur de gestion et chef de projet ERP chez Lactips.
Pourquoi avoir choisi d'investir dans un logiciel ERP ?
« En 2018, notre comptabilité était externalisée dans un cabinet, sauf que le volume à traiter commençait à devenir un peu trop important. Nous souhaitions donc l’internaliser. D’autre part, notre ligne de production venait d'être mise en service ; Il fallait donc pouvoir suivre les productions ainsi que nos stocks.
En tant que contrôleur de gestion, je tenais vraiment à avoir un ERP et non une multitude de logiciels gérant la production, les stocks et la R&D séparément. Nous nous sommes fait accompagner par un cabinet de conseil qui a pris en considération notre timing, plutôt serré, ainsi que notre budget, et nous avons finalement choisi Sylob. »
— Déclare Pauline François, contrôleur de gestion chez Lactips.
Et pourquoi Sylob plutôt qu'un autre logiciel ?
« Certains logiciels que nous avions vus nécessitaient plus de 200 heures pour la mise en place… nous n’avions pas ce temps-là. Sylob paraissait plus simple d’utilisation et plus rapidement intégrable à notre structure que les autres logiciels que nous avions vus.
Sa flexibilité, son adaptabilité ainsi que son prix ont su faire la différence vis-à-vis de ses concurrents. L’aspect international était également important pour nous : actuellement, nous commercialisons déjà nos produits à l’étranger, notamment en Europe et aux États-Unis. Nous avions donc besoin d’un système capable de gérer des devises étrangères. »
— Affirme Mme François.
Dans votre cahier des charges, vous aviez mentionné des enjeux de sous-traitance et de traçabilité : est-ce que cela est bien géré dans Sylob actuellement ?
« Oui, absolument. La sous-traitance a été un peu complexe à mettre en place au début, mais aujourd’hui, cela fonctionne bien et nous aide beaucoup. C’est cette sous-traitance qui nous permet de mieux gérer la traçabilité.
Tout remonte dans le même système, ce qui nous fait gagner énormément de temps. Auparavant, nous gérions tout cela dans Excel. Aujourd’hui, notre rythme de production est plus soutenue ce qui occasionne autant de traçabilité et de numéros de lots à suivre. Avant Sylob, nous produisions quelques centaines de kilos par run. Aujourd'hui, on parle en tonnes !"
- Déclare la contrôleur de gestion.
Comment voyez-vous l’avenir de votre entreprise ?
« Nous sommes en phase de développement commercial donc nous ouvrirons des lignes de production au fur et à mesure de la croissance de l’activité; c’est cette ambition qui nous a orientés vers l’ERP Sylob.
Nous voulions un ERP robuste en termes de production et de traçabilité dès le départ pour accompagner au mieux notre croissance à venir. »
— Confirme Mme François.

