La planification industrielle : spécificités et enjeux
Pour atteindre vos objectifs de production sans impacter vos marges, vous devez au quotidien coordonner vos ressources, vos matériaux, selon des processus parfois complexes et soumis à des contraintes changeantes. Non seulement, vous devez vous adapter sans cesse aux fluctuations de la demande et optimisez vos stocks pour éviter les ruptures ou les surstocks, mais vous devez piloter finement l’utilisation de vos machines et de vos équipements pour éviter des temps d’arrêt et maximiser la productivité.
Un autre enjeu majeur est la coordination des chaînes d’approvisionnement. Lorsque vous planifiez votre production, vous devez prendre en compte les délais fournisseurs pour assurer la disponibilité des matières premières et des composants et, en cas de retard, réajuster votre plan de production. Couplés à des capacités de production limitées, des exigences de qualité élevées et des délais serrés, vos opérations peuvent vite tourner au casse-tête sans outils de planification de la production et d'ordonnancement nativement intégrés à votre logiciel ERP industriel.