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10 avr. 2024
L'ERP Sylob en mode Cloud : témoignage de Néolithe
Découvrez le témoignage de l'entreprise Néolithe qui transforme des déchets non recyclables et qui utilise l'ERP Sylob en mode Cloud
Lire le témoignage
ERP achats et approvisionnement
Des outils de gestion des achats et de l’approvisionnement adaptés aux problématiques des entreprises industrielles.
Que vous produisiez sur stocks ou à l’affaire, l’ERP Sylob répond à vos enjeux en matière d’achats et d’approvisionnement. Afin d’assurer la continuité de votre production, minimiser vos coûts et maximiser votre efficacité opérationnelle vous devez pouvoir compter sur un votre ERP industriel capable d’optimiser vos relations fournisseurs, vos stocks et vos délais de livraison.
Gestion des achats et de l’approvisionnement : spécificités et enjeux
Pour proposer à vos clients les délais de livraison les plus courts sans impacter vos marges, vous devez gérer un réseau complexe de fournisseurs et de sous-traitants. Optimiser la relation fournisseurs vous permet de garantir la disponibilité des matières premières et des composants nécessaires à votre production. Et ce, au meilleur coût. Un ERP industriel doit vous permettre une gestion optimale de vos stocks, sans rupture ou surstocks. Et ce, au meilleur coût.
Enjeux tout aussi majeurs, la conformité et la traçabilité sont au cœur de vos préoccupations. Respecter les normes et les régulations en vigueur ou garantir la traçabilité des produits et matières premières, est essentiel pour la qualité et la sécurité des produits finis, tout comme pour votre image de marque.
Les fonctionnalités Sylob dédiées à la gestion des achats et de l’approvisionnement
Gestion de l’approvisionnement
Prévisionnel en lien avec les outils de planification de la production (PIC/PDP) et selon les priorités de production, décalage de délai (modification ou simulation) et visualisation de l’impact en production notamment au travers de la mise à jour des dates de livraison.
Gestion du CBN et du CBB
Suggestions de commandes d’achat selon le critère prioritaire sélectionné (meilleur prix, meilleur délai, meilleur prix dans le délai imparti) tout en tenant compte des évolutions de planification de la production.
Gestion des fournisseurs
Suivi des performances des fournisseurs, gestion des appels d’offres, gestion des conditions d’achats et des tarifs, gestion des litiges, gestion des règlements.
Demandes d'achat et commandes
Gestion des commandes, des réceptions, de la facturation d’acompte, suggestion d’achats selon les priorités définies.
Gestion des stocks
Suivi en temps réel des niveaux de stock, gestion des réceptions, inventaires et mouvements de stock.
Marges « temps » et priorisation
Calcul des marges « temps » (marge sur besoin, marge sur la date souhaitée, marge sur la réception prévue, etc.) intégration des « marges » de temps aux commandes en cours, priorisation paramétrable des lignes de commandes.
Gestion des kits achats
Création et personnalisation des kits achats, traduction des besoins de composants (approvisionnement) en besoins de kits (achats), valorisation des kits et des composants, prise en compte dans le CBN et le calcul des coûts de production, affectation de n° de lot et de série sur les kits et les composants, etc.
Flux inter-établissement
Gestion des commandes internes et des tarifs de transfert (avec ou sans marge), gestion des mouvements de stocks et des inventaires, gestion des factures internes, mise en place de flux semi-automatisés entre les établissements…
Gestion des flux de sous-traitance
Suggestion de sous-traitants, création d’opérations modèles de sous-traitance, suivi des commandes, possibilité de suivre et de modifier des tarifs sous-traitants…
Intégration avec la production
Synchronisation des achats avec les plannings de production pour assurer une disponibilité continue des matériaux nécessaires.
Tableaux de bord
Mise à disposition de tableaux de bord prédéfinis comme le tableau de bord « Situation d’un fournisseur », création intuitive de tableaux de bord personnalisés pouvant intégrer de nombreux widgets comme des calendriers, graphiques, indicateurs clés, tâches à réaliser, etc., actualisation en temps réel.
Les bénéfices directs de l'ERP Sylob pour l'achat et l'approvisionnement
Réduisez vos coûts
Grâce à une gestion optimisée des achats et des stocks, vous réduisez vos coûts d’achats et les coûts liés aux surstocks ou aux ruptures de stock, tout en sélectionnant les meilleurs fournisseurs.
Optimisez la gestion de vos délais
Avec une planification rigoureuse et une gestion efficace des stocks, vous permettez un meilleur respect des délais de livraison et évitez les interruptions de production.
Assurez la conformité et la qualité
Avec l’ERP de Sylob, vous disposez d’un contrôle qualité et d’une traçabilité complète de vos matières premières et composants, vous permettant de répondre plus facilement aux normes de qualité requises.
Optez pour une visibilité et une transparence parfaite
Avec l’ERP Sylob, vous disposez de tableaux de bord détaillés et donc d’une visibilité complète sur l’ensemble de vos processus d’achat et d’approvisionnement, facilitant la prise de décision et l’optimisation de vos processus opérationnels.
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