Installée dans le Loiret, la société RAGOT se distingue à travers deux métiers bien différents. Le premier est une activité de génie civil et de gros œuvre et le second, une activité de spécialiste en sous-traitance industrielle. Pour cette seconde activité, la société RAGOT travaille essentiellement pour un « ascensoriste » local de notoriété mondiale, en tant que fournisseur privilégié d’habillages (panneaux et accessoires) pour les cabines d’ascenseurs.
La remise en cause du système d’information pour cette activité est notamment liée au niveau de qualité exigé par des clients de RAGOT et à l’incompatibilité des outils de gestion utilisés.
« Jusqu’à présent, nous utilisions la suite Office pro. Lorsque nous avons décidé de changer notre système d’information, nos besoins étaient multiples : trouver une solution répondant aux exigences de nos clients et destinée à notre activité, bénéficier d’un système de gestion garantissant la véracité des données. L’approche générique de notre ancien système négligeait nos spécificités métier et nous donnait des informations trop générales pour gérer l’activité. » explique François LEGER.
En juin 2009, la société RAGOT met en place une équipe Projet, qui sera renforcée par l’arrivée d’une étudiante en chaîne logistique globale. Cette personne se verra confier la mission, pendant un an, de la rédaction du cahier des charges.
Nous avons mis en place une équipe Projet composée de la direction, du responsable de fabrication, de notre étudiante et de moi-même. L’élaboration du cahier des charges nous est apparue comme un élément primordial à la réussite du projet. Nous souhaitions qu’il véhicule au mieux nos problématiques et nos attentes indique François LEGER.