Une multiplication des outils en interne
Le pilotage d’une activité de production industrielle avec un grand nombre d’outils et de logiciels en silo au sein de votre entreprise peut devenir complexe lorsque l’activité se développe. En disposant de différentes applications pour vos services, votre entreprise fait face à des opérations manuelles fastidieuses, à un risque d’erreur de saisie plus important et à la difficulté à trouver la bonne information. Quand les collaborateurs perdent du temps sur ces outils en dépit de leur productivité, il est temps de songer à intégrer un ERP.
Cet outil de gestion centralise sur une base unique toutes les données issues des divers processus : production, approvisionnements, logistique, stocks, activité commerciale, comptable et financière.
Une difficulté à trouver une information fiable
Les entreprises qui s’appuient sur des systèmes cloisonnés peuvent perdre un temps précieux à rechercher une information fiable. En permettant une unique source d’information commune à tous, l’ERP offre une vision d’ensemble de l’activité avec l’échange de données en temps réel. Marge globale, volume des ventes, commandes en cours, taux de rotation des stocks… toutes ces informations sont accessibles immédiatement, un atout considérable pour prendre efficacement des décisions stratégiques.
Une relation client qui se détériore
Si les données relatives aux ventes, aux stocks et aux clients sont éparses, cela peut conduire à un manque de fluidité au niveau de la gestion de la relation client. Face à une demande client concernant une commande, le service client doit être en mesure de répondre efficacement pour éviter toute insatisfaction qui peut dégrader la relation. Cet enjeu guette les entreprises industrielles dans lesquelles la centralisation des données fait défaut.
Pour une analyse centralisée de l’information, le système ERP intègre des fonctionnalités CRM. En s’équipant de cette solution logicielle, l’ensemble des collaborateurs accèdent aux informations client : commandes, livraisons, factures, requêtes particulières…Pour un service fluidifié et des délais de réponses écourtés.
Une productivité qui ne tient plus le rythme
Dans le secteur industriel, proposer le meilleur ratio entre prix, qualité et délais est un défi au quotidien. C’est pourquoi face à un pic d’activité, les entreprises doivent être en mesure de maintenir un bon niveau de production afin de rester compétitives. Pour éviter les ralentissements de cadences, les problèmes d’approvisionnement, les retards de livraison ou encore les pertes de ventes, l’ERP alloue un avantage de taille pour réagir efficacement au marché et adapter les flux à une nouvelle stratégie de production.
Grâce aux divers indicateurs que l’outil génère et à l’automatisation qu’il apporte aux processus opérationnels, les industriels sont en capacité de corriger en temps réel les incidences directes sur la productivité.
Un problème de conformité
L’un des autres enjeux majeurs qui incombent aux entreprises est le respect des exigences de conformité. Pour cela, de nombreux éditeurs d’ERP prennent en compte les réglementations et obligations spécifiques à chaque secteur d’activité. Grâce à des données sécurisées et fiables, les logiciels de gestion contribuent à la conformité réglementaire. Cet outil réalise également des rapports automatisés afin de réduire le coût des audits continus.