Missions du Chief Value Officer en entreprise industrielle : les missions et obligations nouvelles
Alors de quoi est fait l’avenir du DAF en entreprise ? Quelles sont les orientations et obligations qui émergent notamment sur le plan de la RSE et de la finance verte ? Faisons le point.
La comptabilité triple capital késaco ?
La comptabilité triple capital, dite également multi-capitaux, est un concept de méthode comptable qui ajoute les chapitres de la performance sociale et de la performance environnementale à celui de la performance économique.
Ce concept émane de Jacques Richard, professeur émérite à l’Université Paris-Dauphine. L'objectif consiste à conduire les entreprises à compter différemment, du moins à abandonner un modèle basé uniquement sur le référentiel des IFRS.
La comptabilité triple capital aussi appelée CARE (Comprehensive Accounting In Respect of Ecology) mesure donc également les capitaux humains ainsi que naturels qui contribuent à un modèle économique durable. Elle détaille les ressources indispensables au fonctionnement de l’entreprise ainsi que celles qui sont dégradées à cause de l’activité poursuivie. Des actions sont alors à entreprendre afin de préserver les ressources ou de les régénérer.
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Penser et agir finance durable
La finance durable recouvre toutes les pratiques financières qui permettent d’allier la performance économique aux impacts environnementaux et sociaux positifs. Il s’agit donc pour le monde bancaire d’orienter les financements sur des actions sociétales bénéfiques à long terme. La finance verte comprend la finance solidaire, la finance responsable (avec les critères ESG) ainsi que la finance verte pour les aspects positifs sur l’environnement.
Voici des actions de finance durable à déployer par un Chief Value Officer dans une PME industrielle :
- mettre en œuvre des actions du type ESG (Environnement, Social et Gouvernance) issue du triple P (Personnes, Planète, Profit) dans son business model ;
- choisir des placements ou des financements qui favorisent la finance verte ;
- étudier l’information publiée par les établissements financiers au titre du règlement européen Disclosure ;
- appliquer, quand la loi le lui impose, la directive européenne NFRD relative au reporting non financier, puis celle de la CSRD (voir le paragraphe suivant) ;
- respecter les obligations de taxonomie verte ;
- adopter des mesures liées à la transition écologique et à la décarbonation dans le cadre du plan de relance en France.
Obligations de reporting extra-financier (CSRD) à compter de 2024
Le 16 décembre 2022, le texte final de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) a été publié au Journal Officiel de l’Union européenne (JOUE). Cette publication est l’aboutissement d’un processus qui a duré plusieurs mois, depuis la proposition de CSRD par la Commission Européenne (CE) en avril 2021, jusqu’à l’accord politique trouvé en juin 2022 sur une version légèrement révisée de la proposition initiale de CSRD et enfin l’adoption formelle par le Parlement puis le Conseil. Chaque État membre doit traduire dans son droit national ces dispositions de 2024 à 2028. Le timing dépend de la typologie des sociétés (grandes entreprises et PME européennes cotées).
Cette directive renforce les volets non financiers du reporting obligatoire. Ceci va dans le sens de la notion de triple comptabilité. Elle conduit les entreprises qui y sont soumises à établir un rapport de durabilité avec une obligation d’audit. Il comprend la description de la stratégie ESG de l’entreprise, son plan d’action détaillé et l’évaluation de sa performance au travers d’indicateurs.
Le Chief Value Officer d’une PME sera naturellement un CFO dont la profession évoluera. Pour les jeunes générations encore en formation, c’est un nouveau métier passionnant qui s’offre à eux. Même si les obligations ne concernent pas toujours les PME pour le moment, la veille réglementaire s’impose. En outre, rien n’empêche une PME industrielle d’intégrer volontairement dans sa stratégie et son business model des actions qui créent de la valeur environnementale et sociale, en utilisant notamment un ERP tel que Sylob qui s'intègre parfaitement dans cette démarche !
